100 Mujeres
Juntas somos más
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Con una duración de 8 sesiones grupales de una hora, las participantes logran identificar sus debilidades y áreas de oportunidad para desarrollar un plan que les permita visualizar fácilmente los 9 elementos clave para un negocio exitoso.
¿Estás por iniciar un negocio pero aún no tienes un plan?
¿Tienes ya un negocio pero en realidad no ha sido planificado?
¿Tienes claro quien es tu cliente? ¿Sabes quién es tu competencia?
¿Tienes definido con quien te convendría aliarte para crecer?
¿Conoces tus números? ¿Tienes el control de las finanzas de tu negocio?
Te ayudaremos a describir el conjunto de productos y/o servicios que crean valor y satisfacen las necesidades de cada uno de los segmentos de mercado a quien te vas a dirigir. Resaltaremos aquello que hace especial a tu negocio.
Los clientes son el centro de cualquier modelo de negocio. Aprenderás a identificarlos y a segmentarlos en diferentes grupos conforme a sus necesidades, comportamientos y objetivos comunes.
Observar a tu competencia es un paso de suma importancia a la hora de emprender. Te ayudaremos a identificarla y a obtener información importante que puede servir a tu proyecto. ¡Se aprende mucho de quien ya lo está haciendo!
Identificaremos las actividades que son imprescindibles para el funcionamiento de tu emprendimiento. Estableceremos metas y plazos para llevarlas a cabo para obtener resultados satisfactorios.
¿Cómo te vas a comunicar con los diversos segmentos de clientes? ¿Qué canales o vías vas a utilizar y cuál será tu formato de comunicación? ¿Qué red social utilizarás? ¿Qué otro tipo de vías de comunicación puedes emplear para que más personas sepan lo que haces? En este apartado nos ocuparemos.
Identificaremos las interacciones entre lo bueno y lo malo de tu persona, proyecto o empresa para establecer las estrategias pertinentes. Conocer tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas a la hora de emprender es determinante para el éxito de tu proyecto.
A fin de materializar y optimizar tu idea de negocio, nos enfocaremos en identificar a tus futuros proveedores, aliados o empresas prestadoras de servicio y los beneficios que pueden dar a nuestro negocio al relacionarnos con ellos.
Todo negocio requiere de recursos ya sea físicos, económicos, intelectuales o humanos y es muy importante identificarlos puesto que esto infiere en los balances de flujo del negocio.
Determinaremos los costos fijos y variables que conllevan al funcionamiento de tu emprendimiento y aprenderás sobre la importancia de conocerlos a fondo y administrarlos mensualmente.
En este bloque definiremos la manera en que va a ganar dinero tu emprendimiento. Míralo así, si los clientes son el corazón de tu negocio, tus formas de percibir ingresos son las arterias.
Nuestra metodología
L.I.E.N.Z.O
Clientes | Competencia | Canales | Costos
Actividades | Recursos | Ingresos | Asociaciones
| Propuesta de Valor |
integra todas las áreas que debes conocer para tener un negocio exitoso.
Sin duda, con L.I.E.N.Z.O es una herramienta indispensable para todo emprendedor o dueño de negocio. Representa los cimientos de tu proyecto. Indiscutiblemente, en 8 semanas habrás plasmado en un lienzo las prioridades comerciales de tu negocio para sacarle el mejor provecho.
Llegó en momento de crecer tu emprendimiento o mejorar tu negocio. En sesiones semanales de una hora y media, te ayudaremos a crear tu Lienzo para visualizar tu negocio.
Pueden entrar hasta 3 personas de tu equipo sin costo adicional.
Contáctanos para iniciar a la brevedad.
¡Sí quiero!Para quienes son autodidactas, nos dimos a la tarea de crear este programa en su modalidad online.
Organiza tus tiempos de acuerdo a tus actividades y sigue este paso a paso para tener una visión profunda de tu modelo de negocio y antes de invertir en él, evalúes si en verdad te conviene seguir adelante o hay aspectos importantes que necesitas conocer antes de comenzar.
Avísenme para la próxima fechaMándanos un whatsapp para agendar una llamada de Diagnóstico y platicarte más sobre cómo podemos ayudarte.
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